Direccion.

Este aspecto es interpersonal en la administración, el cual implica a los individuos que integran la organizacion para que unan sus esfuerzos a fin de que funcionen efectivamente para el logro de los objetivos.

La dirección es trancendental porque:

• Pone en marcha a todos los lineamientos establecidos durante la planeacion y la organizacion.
• A través de ella se logra las formas de conducta mas deseable en los de la estructura organizacional.
• La dirección eficiente es determinada en la moral de los empleados y consecuentemente en la productibilidad.
• Su calidad refleja el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organizacion y en la eficacia de los sistemas de control.
• A través de ella se busca un mejor ambiente de trabajo para lograr mejores resultados.

Para tener el reconocimiento como un líder dirigente, por lo menos se debe tener las siguientes cualidades personales a saber:

La comunicacion:

Comunicarse a cada momento con el equipo de trabajo es de vital importancia debido a las diferentes situaciones que se presentan a diario a las cuales hay que encontrarles soluciones, es una de las habilidades mas importantes que puede desarrollar un líder para ser exitoso.

Esto se lograra, si el líder al comunicarse lo hace de forma clara y precisa para que el mensaje sea entendible.

La motivacion:

Esfuerzo fisico y mental que desarrolla el trabajador con la mejor voluntad, con un buen estado anímico y el entusiasmo necesario, para la obtención de un buen resultado, en las actividades relacionadas con lo laboral y personal.

También encontramos otros aspectos que bien orientados por un buen dirigente, se alcanza un clima laboral muy provechoso como son:

• La estabilidad laboral.
• La participacion activa en los programas.
• La justicia aplicada en situaciones igualitarias.
• Un trato amable y respetuoso.
• Oportunidad en actividades de desarrollo personal.
• El reconocimiento en el trabajo y el estimulo que amerita este.

La autoridad:

Capacidad que tiene el líder para impartir ordenes y que las demás personas las cumplan, estas se pueden ejercer cuando:
El perfil o competencia para las funciones asignadas, le demuestran a los subalternos que se tiene el conocimiento y la preparación para desarrollarlas con eficiencia y efectividad objetiva, podrá demostrar la capacidad suficiente y de esta forma guiarlos a la consecución de resultados óptimos, para las necesidades de la empresa. Esta autoridad bien aplicada y tratando siempre de mejorar, el nivel educativo de todos los que intervienen en el proceso, sera el camino mas acertado y seguro para el equipo.