La responsabilidad más importante
del administrador es la toma de decisiones.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada
selección de alternativas depende en
gran parte el éxito de cualquier organización. Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Sea cuales la
decisión es necesaria:
1. Definir
el problema. Para tomar una decisión es básico definir perfectamente cual es el problema que hay que
resolver y no confundirlo con los colaterales.
2. Analizar
el problema. Una vez determinado el problema es necesario desglosar sus componentes, así como los componentes
del sistema en que se desarrolla a fin
de poder determinar posibles alternativas de solución.
3. Evaluar
las alternativas. Consiste en determinar el mayor numero posible de alternativas de solución, estudiar ventajas y
desventajas que implican, así como la
factibilidad de su implementación, y los recursos necesarios para llevar acabo de acuerdo con el marco especifico
de la organización. La toma de
decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son: planeación, organización,
dirección y control.
Muy buena definicion, todo claro en este concepto
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